财富锦囊视频：《决策的智慧》读书分享

能作为行动的依据。依据理由做决策不靠谱的重要原因在于，理由往往是为自己行动找合理化的借口，我们一般会为自己的行动找理由，并不是为了理由才行动。这是大多数人做决策时的习惯。

作者说，决策是否好，不取决于理由，而取决于结果。也就是说，评价一个决策的好坏，要看这个决定带来的价值和为此付出的成本之间的关系。一个好的决策，就是成本小，收益大。

２、换算成价值

我们在面对多样的选择时，为了帮助更好的选择，首先就是要我们确认各种选择对自己有利的占比，选择其中最有利的那一项，并给这些选项建立一个统一的衡量标准——价值。

因为选项对我们的价值是可以衡量的，所以我们能能够更好的做出对自己价值更高的选择。

比如，１个小时的时间是工作还是收拾房间呢？工作１小时的收入是容易算出来的，假设１小时收入是１００元钱，那打扫房屋的价值怎么算呢？可以参考市面上家政阿姨的工资，很显然，去工作带来的收益更高。

二、做决策时的两个注意事项

１、“机会成本”

机会成本是指为了得到某些东西所要放弃的另一些东西的最大价值。人们在做出选择时，容易忽略掉机会成本，导致考虑不全面。而注意机会成本，能帮助人们对选择进行更好的思考和判断。

２、“沉没成本”

沉没成本是指过去的决策所导致的不能由现在或将来的任何决策，所改变的成本。我们往往在做决定的时候会考虑沉没成本，而经济学家却是不考虑沉没成本的。

我们要看的是面向未来，什么才是真正值得去做的事情。不要因为不能改变的事情，而影响我们对未来的选择。

三、做出高质量决策的思考方法

１、寻找第三条路

这是指我们在做决策时，常常会被眼前已有的选项限制了自己的思维，认为答案就只能在给出的选项里产生。而实际上，我们多思考一下，往往会发现其实你可以创造出其他更好的选择方案。

我们可以先仔细思考：目前台面上的解决方案都有哪些，然后告诉自己，除此之外，还有第三条路，多问几个问题，往往会找到更好的解决方案。

２、１６倍法则

好的决策所带来的收益，可能是一般的决策的１６倍。１６倍法则告诉我们必须要从事情的重要性方面着手，思考做哪些事情是能够产生最大收益的，用最小的成本获得最大的收益，是一个好决策的标准。

３、临界值法

比较不同的选择方案，可以通过计算临界值来分析，即假设不同的选择实现同样的效果时，各自的代价是多少。

另外，在做决策时，一定要诚实有道德，不道德的决策，虽然短期内能获利，但从长远来看，每做一次就损失一次信任，会导致未来的选择越来越少，所以对长期来说，基于道德底线的决策是至关重要的。