普通人想赚大‬钱，就两点‮心核‬能力

无懈可击 · 昨天 14:02

相信很多人都已经意识到了。

我们从小到大花了十几年的时间去读书、考试、拿证书，结果一毕业连最基本的赚钱能力都没有。找工作不会，谈薪资不会，理财不会，创业更不会。

我们花了几十万甚至上百万去读书，换来的却只是一份死工资的工作。这种情况在2025年的今天变得更加普遍和严峻。

为什么“赚钱”这么重要的东西，学校却从来不教？很多人会以为是因为赚钱太复杂，没法标准化教学。

普通人想赚大‬钱，就两点‮心核‬能力

1.具备0-1的‮务业‬能力

2.放大业‮的务‬能力

只‮你要‬能搭‮系建‬统，闭环，就具备‮核了‬心‮争竞‬力其‮每中‬个动作‮求要‬都不同，但‮追是‬求的结果‮是都‬一样；增量

真正的高手都是具备0-1的业务能力

这三个阶段是成功的创业者都会经历的阶段。

所以，如果一个创业者最终并没有取得成功，也无从谈起这三个阶段。

第一个阶段，从0-1，这个阶段对于创业者来说，首先需要的是极强的，敏锐的市场观察能力。

有一个领域，需要有能力分析它的商业模式，以及盈利方式。通常来说，这个阶段对于创业者来说，可能是最难的。对于实现后面的从1-10，从10-100，有着至关重要的引导作用。因为如果从0-1还没有被市场认可，接下来的从1-10可能就不会存在。

创业者的认知水平需要达到一定的高度。需要有开放性的思维。一个模式能不能做，不能只是自嗨，需要延展到他嗨。说到认知水平，为什么前些年互联网创业成功的大佬们大部分都是有过海归经历，比如沈南鹏，丁磊啊，张朝阳等。马云也是去了趟美国看见了互联网，而此时中国虽说有瀛海威，但是因为认知的局限性，最终中国第一家互联网公司并没有发展的很长久。这就是认知的重要性。这个阶段需要的是“知道自己不知道”，而不是"不知道自己不知道"。

从1-10，商业模式已经被验证是有市场的。注意了，此刻我们不是乔布斯，不是马斯克，我们不能创造需求。

从1-10这个阶段，创新上可以稍作创新，但是切记进入自己不熟悉的领域。此刻的公司还在火苗的初期，很容易被风刮灭。此刻需要做的是简单地事情重复做。虽说此时可能已经小有成绩，但是创业者一定要有定力坚持缩小自己的行动半径，切勿大量投入陌生领域。行业越细分越好，在自己的领域里面精耕细作。这是打好基础的关键一步。

而创业公司，从老板到员工，都要想尽办法，把这个很不成熟的1代产品(或者应该是0.5代产品给卖出去，而且还要卖给尽量多一些的客户使用。然后把这些“最初期的客户”当成"小白鼠”来做试验，做各种试验，包括产品、价格、定位、模式，宣传，等等，还要这些“最初期的客户”全面配合!要知道，这些“最初期的客户”本身是花费了大价钱、然后买来一堆问题繁多的产品，满腹怨言还要“甘心情愿”当公司的"小白鼠”，试问这个难度有多大?想想这个画面，就让人惨不忍睹!

对!这就是创业公司的从0到0.1!

万里长征第一步，这就是最难的一步!踏出去，有去无来，只能一条道走到底了!

高手都是具备放大业务的能力

从1-100，此时的公司，在市场上可能已经引起了投资人的注意，而且是众多投资人。因为从1-10已经验证了这个商业模式的成功。

这时候最需要注意的是，股权问题。一个商业模式成功，并且每年成倍增长的公司，会得到很多投资人的橄榄枝，此刻就需要做出个考量，如果想做大规模，从10-100，增上900%，甚至更多，公司现有资金是否可以支撑自己完成梦想？如果不能，出让股权，我要以多少价换出多少股权？这种平衡投资人和自己股权平衡的能力，可能是此刻的创始人最最需要的一项技能。还是拿乔布斯来说，当年把斯卡利引进来的是他，却最终因为股权问题被踢出局。另外王石的例子也是一个重要的示范。当然宝能为什么那么大量的资金来源，通过股权质押获得了大量现金。此事的细节我们不多讲，只是阐述此刻作为创始人，一定要把公司牢牢地掌握在自己手里。马云的合伙人制度可以了解下。

普通人最需要做的

就是专注当下的每一个机会将这些你能抓住的机会认认真真的做到极致，慢慢的就有了能力和实力去驾驭更多的更大的机会真正的竞争力只有在做这件事的过程中对这件事的理解和体感，讲大白话就是干了之后的思考和理解，然后在思维和资源上找到最高效的匹式，形成自己独一无二的“壁垒”让别人和你竞争有一定的门槛，不然凭啥你赚钱？所以别想，多干事。

只有弄清楚这些问题，我们才能在前进的道路上越走越远。

天天呵呵 · 昨天 14:03

因为是普通人

nwdlakc3j · 昨天 14:06

努力赚钱

小溪清流 · 昨天 14:56

赚钱能力

普通人想赚大‬钱，就两点‮心核‬能力

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