好收益背后的隐忧：民营银行前三季净利润151亿，不良贷款余额增至253亿

好收益背后的隐忧：民营银行前三季净利润151亿，不良贷款余额增至253亿

2025年11月20日

问AI · 好收益与高风险平衡点如何寻找？

近日，国家金融监管总局发布了商业银行三季度数据。在2025年前三季度的商业银行成绩单上，民营银行以3.83%的净息差成为亮眼的盈利明星，0.89%的资产利润率远超同业。前三季度，民营银行实现净利润151亿元。

好收益背后却隐藏着不良贷款率持续上升的风险。数据显示，民营银行的不良贷款率从一季度的1.76%上升至三季度的1.83%，增幅明显大于其他类型银行。这种相对好收益、高风险的特征反映了民营银行在当前金融生态中的独特定位。

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01 净息差遥遥领先，不良率持续攀升

2025年三季度数据显示，民营银行的净息差达到3.83%，虽然较一季度的3.95%略有回落，但依然遥遥领先于其他类型银行。

从其他类银行净息差数据来看，三季度，大型商业银行1.31%、股份行1.56%、城商行1.37%、农商行1.58%和外资行1.35%。

民营银行的高息差优势转化为出色的盈利能力。前三季度，民营银行累计实现净利润151亿元，资产利润率达到0.89%，虽然较一季度1.08%的高点有所下滑，但仍居各类银行之首。

民营银行通过精准服务传统金融机构覆盖不足的客群，获得了定价主动权。其目标客户主要是小微企业和个人消费者，这些客户对贷款利率的敏感度相对较低，更注重融资的便捷性。

不过，好收益必然伴随高风险。民营银行在三季度的不良贷款率升至1.83%，较一季度上升0.07个百分点。

相比之下，大型商业银行和股份制银行的不良率保持在1.22%的稳定水平，城市商业银行的不良率从1.79%上升至1.84%，与民营银行处于相似区间。

民营银行不良贷款余额也从一季度的241亿元增至三季度的253亿元。这反映出在经济波动背景下，民营银行主要服务的小微企业客群信用风险正在暴露。

从贷款分类看，民营银行的损失类贷款从一季度的56亿元增至三季度的72亿元，增幅达28.6%，表明部分贷款已形成实际损失，资产质量面临考验。

02 资本制约业务扩张，机构布局差异化发展路径

民营银行在资本充足率方面并不占优。三季度数据显示，其资本充足率为12.14%，虽较一季度的11.98%有所提升，但仍低于其他类银行。

资本充足率偏低直接制约了民营银行的资产扩张能力。在同等资本情况下，民营银行只能通过提高资产周转率来维持盈利能力，这对其经营效率提出了更高要求。

三季度，民营银行的拨备覆盖率为219.37%，较一季度的215.95%有所提升。

值得注意的是，民营银行的流动性比例从一季度的56.92%提升至三季度的64.31%，表明其流动性管理能力在逐步增强。

面对市场竞争，民营银行已摸索出三条差异化发展路径。

科技驱动型代表如微众银行、网商银行，依托股东科技基因，构建纯线上服务模式，享受低运营成本红利。

生态协同型银行如苏宁银行、三湘银行，深度融入股东产业生态，围绕供应链开展业务，实现产融结合。

区域专注型银行如梅州*商银行、辽宁振兴银行，深耕特定区域市场，服务地方特色产业，与当地经济共生共荣。

这些差异化定位使民营银行在激烈竞争中找到了生存空间。

不过，展望未来，民营银行仍面临多重挑战。

其一，利率市场化深入推进将不断收窄息差空间。民营银行依靠高息差的商业模式难以持续，须向服务收费型转型。

其二，监管合规要求不断提高。随着金融监管趋严，民营银行在业务结构（如助贷业务）、公司治理、关联交易、客户保护等方面将面临更严格约束。

其三，科技投入压力持续加大。AI大模型等新技术应用需要持续大规模投入，对小型民营银行形成巨大压力。

为应对这些挑战，民营银行亟需转型：从规模扩张向质量提升转变；从高息差依赖向多元盈利转变；从粗放风控向精准风险管理转变。

未来，民营银行需在盈利性与普惠性之间找到平衡点，才能真正成为多层次金融体系中有特色的一环。

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背后的隐忧

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