财务总监刘宁：80后职业经理人的“强势”

小乔 · 2014-9-2 09:18:40

　　第一次能时间上那么集中地和刘总单独沟通，但绝不是第一次见到她。每天她都穿梭在办公室的各个部门之间，我不清楚具体她在忙什么，只是偶尔能听到她亲自和一些同事在核对着一些财务的细节。忙碌且专注，是我这个平时和财务基本没有工作交集的人，对这个年轻的80后财务总监的最大的印象，年纪轻轻，就已经在国际顶尖的四大会计事务所拥有7年的工作经验，目前担任嘉银公司财务总监。

　　本期的《走近你我》我们邀请到了财务总监刘宁，让小编为大家深入挖掘这位年轻有为的80后财务总监的工作和生活。

　　小编开场：您好，刘总，您是我在嘉银你我贷见过最年轻的部门总监，作为80后的职业经理人，且是财务这样的重要部门，今天能采访到您真是十分荣幸。

　　小编：我知道您曾经长期服务于四大会计事务所这样世界知名的专业顶尖企业，但是其实对于我们很多人来说，他们对于财务总监每天做什么，具体的工作职责是什么，还不是特别了解，那么请您先给我们讲一讲，在四大会计事务所和在嘉银担任财务总监的工作范畴和区别在哪儿？

　　刘宁：好的。我原来在“四大”的工作某种意义上来说类似于销售，具体地说，可能在很多人的印象中，销售就是出售货物，但我们销售的则是一种服务。那怎么销售服务呢？就会涉及到开发、维护客户关系的一些事情，另外，还会定期与客户进行沟通，了解客户所处行业最新的动态和相关法规的变化，根据客户给到的反馈，我在提供审计服务的同时，也会提供额外的增值服务，给到相关的财务建议，尤其是在行业出现变化时，会及时根据动态给到财务意见，那以上就是原来工作的主要范畴，可以说原来的工作最大的挑战之处，在于我需要同时跟进几十个不同的企业，掌握这些企业所处行业的所有财务可能涉及到的行业动态、最新信息，然后与客户及时交流。比如，我的客户是P2P行业的企业，那我在第一时间了解到行业出现最新动态后，就要从财务的角度与客户沟通并给到相关的意见，这样有助于我们在年末做审计时做好提前的预警、准备工作，因为企业当年的的审计是次年初去做的，我的工作就是在财务报表形成前将所有可能产生的财务问题解决掉，而不是事后再发现问题去返工，所以及时性很重要，我必须时刻保持敏锐的专业财务人士嗅觉，以便给到客户具体而有效的财务解决方案，最终确保年末财务报表的高准确性。此外，如果监管允许做一些债权转让和重组，我们也会提供一些除了年度审计外的别的服务，比如内部控制的咨询、上市前的准备工作的评估、资产证券化的咨询项目等。

　　可以说原来的工作是“面广”，而现在只服务于嘉银一家企业，工作则是“点深”。

　　现在的工作内容主要包括资金管理、清算、结算、公司融资安排、各个项目预算的执行和监控、财务的分析、业务成本和收益的分析，还有税收的筹划和账务处理的合规性。和原来工作对比的话，就是现在只服务于一个“客户”，但是服务的深度比较深。

　　小编：所以说，相比于之前“四大”铺设面比较广的工作内容而言，现在的“专注服务”连细节的东西，也需要您来把控了是么？

　　刘宁：是的。

　　小编：那您觉得财务在嘉银这样互联网金融中的实力企业中，发挥着怎样的角色作用？

　　刘宁：刚刚我们说到了很多财务的日常工作，我把他们分为两个方面：资金的管理和对公司的日常运营提供支持。如果从整个行业的角度去考虑，就像你刚刚提到的，P2P行业是一个朝阳行业，之前一直处于一种监管比较模糊的状态，直到上半年，银监会才出台了四条红线的规定，内容包括：一是要明确平台的中介性；二是明确平台本身不得提供担保；三是不得搞资金池；四是不得非法吸收公众存款。那从这四点，比如第二点，要从法律层面和财务的层面都确保实质性的不提供担保，那我们就要从财务的角度采取相应的措施，如产品定价结构的相应调整，确保我们平台的运作时远离“红线”。再比如针对三、四两点，我们就需要解决资金错配、非法集资方面的风险等，这些都与财务密不可分。

　　另外，跳脱P2P这个行业，单纯把嘉银作为一个公司对待，那财务就相对于比较符合大众观念中的工作范畴：为基本运营支持、资源配置的解决方案，发挥财务分析和财务预测上的作用，从成本效率的原则出发，对财务风险做好把控。

　　小编：我们知道互联网金融P2P行业本身就是金融创新的产物，当前相关监管将出台，你我贷乃至整个P2P行业都面临着新的问题和挑战的同时，也迎来了创新机遇，您能从财务创新的角度，为我们谈谈财务管理上的一些规划或者调整么？

　　刘宁：就像刚才我提到的，我们需要协助业务部门调整定价结构，明确工作业务平台的性质，在产品设计上确保不存在期限错配，明确在财务上的绝对合法性，在这样的情况下，财务部门就需要协助支持产品部门，在产品开发设计的过程中，做好把控和确认，这是第一点。

　　另外，我们也在积极寻求银行和其他的金融机构合作事宜，确保客户资金的安全性。目前我们将客户的资金存放在行业实力的第三方支付平台，未来我们很有意向和银行探讨资金托管模式的合作，上个月我们已经和光大银行签订了风险准备金的托管协议，所以初步实现了风险准备金的托管，后续我们会积极寻找更多的银行，洽谈整个客户资金托管的模式和流程设计，真正达到资金的安全性最佳。

　　从公司层面，我们会在加强全面预算管理上创新，首先通过对公司业务的深入了解，把预算分解到最下层，在公司内部将财务资源和非财务资源进行分配和优化，保证公司完全既定经营目标，从而对公司的战略发展起到支撑的作用。在资本运营上，将债券融资和股权融资两方面进行平衡。内部资源配置上，分配、核算，已实现“物尽其用”的理想状态，实现公司价值的最大化。最后就是强化财务的辅助作用，以财务报表和相关的数据为基础，对资金使用上进行甄别的挑选、绩效等的优化，通过成本核算和财务风险控制，为公司整体的经营服务。

　　小编：随着你我贷平台的茁壮成长，整个公司在业务模式、项目等诸多方面都迅速成长，但我们都可以发现，财务在各方面的支持、跟进都相当高效，可想而知您和您的团队对此做出了很大的贡献，对于这样一个高效的团队，我们很好奇内部的一些管理流程，作为一名年轻的80后财务总监，如何高效管理一个年龄跨度比较大的团队？

　　刘宁：可能你们看到的是我们财务团队生理年龄上的跨度比较大，我想说的是我们整个团队的心理年龄都是比较年轻的，但同时又是工作经验比较丰富的这样一群人，那我本身比较倾向于和团队所有成员做一个平等的对话和交流，平时，我们会经常聊聊工作上的想法和遇到的问题，即使遇到意见分歧，我也主张双方阐明自己的观点，这样才有利于大家从中选择最优解决方案。

　　小编：所以您觉得在团队管理上，平等和沟通是最重要的。

　　刘宁：就是这样。

　　小编：我们总是看到您工作状态时非常忙碌的，加班也是很普遍的情况，那在这样高强度下的工作之余，您是怎么安排您个人的休闲娱乐呢？

　　刘宁：我在学生时代就非常喜欢看小说，侦探小说和武侠小说是我的最爱，武侠小说的话，基本是经典必读，至于侦探题材的，近年来除了小说，各种影视作品也不断更新，那我的话，基本只要有空都会看（笑）。

　　小编：欧美的还是中国的？

　　刘宁：都喜欢。

　　小编：那武侠小说呢？您最喜欢经典中的哪一部？

　　刘宁：都不错，但说最喜欢，长篇小说就是《倚天屠龙记》，短篇是《白马啸西风》。

　　小编：我一直觉得喜欢武侠的女孩儿内在都有一份侠骨柔情，看来刘总生活中是一个“侠女”。

　　刘宁：哈哈，谢谢。

　　小编：虽然毕业潮渐渐褪去，但是我们还是很想听听您作为财务总监对于毕业生的寄语或者说，谈谈一名专业的财务人员应具备的素质和能力。

　　刘宁：虽然毕业潮已经褪去，但是对于大四学生来说，正好是找工作的升温期。我个人对于我们财务团队的要求主要是三点：专业精通、理解业务和善于思考。

　　首先，作为财务人员，相对是一个比较专业的岗位，对于财务知识必须有基本的了解。第二，我们的财务不是架空于所有部门之外的一个部门，我们是需要了解业务的基础上，站在业务的角度去支持、配合和把控的一个部门。最后，在前两者的基础上，具备善于思考的能力才能将前者发挥的淋漓尽致，找到最佳契合点。我们非常欢迎有和我们志同道合小伙伴能加入我们嘉银财务这个小家庭，为嘉银大家庭贡献一份力量，同时也能更好地实现自己的价值。

　　小编：谢谢刘总。

　　和刘总匆匆道别，就结束了此次采访，之所以说“匆匆”，是因为她真的很忙碌，还有一些同事等候在办公室门口，而那时已经是周五下班后的时间了，也许周五对于很多年轻人来说就是放松时光的开始，但是刘总似乎完全没有那种“今天是周五”“现在下班了”的意思。很多时候，年轻人总是抱怨着自己欠缺机遇，才华得不到施展，但是从刘总这样的80后职业经理人身上，我看到的是专注、努力和兢兢业业的一种态度，成功果然不是偶尔的！最后小编也诚挚地希望更多有理想善思考肯努力的财务小伙伴们能加入嘉银，就像刘总说的共同成长，为嘉银大家庭贡献一份力量，同时也能更好地实现自己的价值。

zlin · 2014-9-2 09:25:35

抢到沙发

这个字念"龘" · 2014-9-2 09:28:11

围观一下

昵称还是免了吧 · 2014-9-2 09:29:59

了不起了不起

月儿如烟 · 2014-9-2 09:38:30

很厉害，我的会计**没有拿到过{:1_119:}

yanfa5188 · 2014-9-2 09:53:26

了不起了不起

海鸥 · 2014-9-2 09:53:54

四大？？

刀刃上的男人 · 2014-9-2 10:28:09

现净值标满标后即自动签约通过，资金利用效率得到提高。

你不是我的菜 · 2014-9-2 10:31:27

年轻就是本钱

linan0012003 · 2014-9-2 10:40:10

年轻有为的财务总监

财务总监刘宁：80后职业经理人的“强势”

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